Контроль над предприятием – не залог рентабельности

.

Контроль над предприятием – не залог рентабельности

Можно просто не платить и, как говорится, грести деньги лопатой. Даже если ты задолжал не мелкому предпринимателю, а крупнейшей в Восточной Европе финансовой корпорации. Один из таких случаев имел место в Воронежской области.

Главным героем этой истории стал депутат Воронежской областной думы и член правящей партии «Единая Россия» Сергей Пойманов. В августе 2008 года его компания ЗАО «Павловскгранит-ИНВЕСТ» получила от Сбербанка несколько кредитов на общую сумму около 5,1 млрд рублей. Кредитные ресурсы предназначались не для модернизации производства или пополнения оборотных средств, а фактически самому Пойманову для получения полного контроля над ОАО «Павловскгранит» — крупнейшего в России и Европе производителя нерудных материалов (щебня и песка). Кредит был обеспечен залогом в 99% акций ОАО «Павловскгранит», владельцами которых стали Пойманов, его родственники и контролируемые им юридические лица, а также имуществом ОАО «Павловскгранит».

Несмотря на то, что кризис в отрасли миновал и продукция предприятия пользуется высоким спросом на рынке, в том числе в связи со строительством дорог, финансовые показатели ОАО «Павловскгранит» только ухудшаются. Это связано с тем, что практически вся прибыль выводится через специально созданные Поймановым «торговые дома». При этом погашение кредита не осуществляется с марта 2010 г.

Почему возникла такая ситуация, попытался разобраться «Росбалт».

В конце 2009 года депутат-предприниматель запросил у крупнейшего банка страны разрешение на реструктуризацию долга. В ноябре 2009 года Комитет по предоставлению кредитов и инвестиций ОАО «Сбербанк» согласовал пролонгацию срока погашения займа до 2-х лет, а также снизил процентные ставки. Главным условием кредиторов стала передача контрольного пакета предприятия «дочке» Сбербанка — ООО «Сбербанк Капитал», созданной специально для работы с проблемными активами во время кризиса. Бывший владелец получил право обратного выкупа этих бумаг после выполнения ряда условий. Мало того, стороны договорились, что смена руководства компании возможна только в случае нарушения должником условий реструктуризации.

Впрочем, согласовать мелкие детали стороны так и не успели. Чуть ли не сразу Пойманов со своими людьми фактически отказался от дальнейших переговоров, а уже в феврале 2010 года возникла первая просрочка по обслуживанию долга в размере 120 млн рублей, и банк потребовал досрочно вернуть долг.

В апреле были предприняты шаги, направленные на размывание находящейся в залоге у Сбербанка доли нерудного гиганта.

Причем депутат Воронежской областной думы и член партии «Единая Россия» стал разыгрывать социальную карту, пытаясь давить на банк и руководство страны возможностью ухудшения социально-экономической обстановки в регионе, но особых результатов это не принесло.

Вступившим в законную силу решением Одинцовского городского суда Московской области от 18.01.2011 г. с Пойманова взыскана задолженность в размере 4,62 млрд рублей, при этом большая часть задолженности им была в судебном заседании признана, возбуждено исполнительное производство, осуществляется процедура обращения взыскания на имущество должника, сообщил «Росбалту» знакомый с делом юрист Артем Кукин из компании «ЮСТ».

Взыскание долга осуществляется в установленном действующим законодательством порядке. Однако злоупотребляя правом, должник в течение уже более 1,5
лет предпринимает различные уловки, направленные на затягивание процесса взыскания задолженности. В довершение ко всему в Арбитражный суд г. Москвы ЗАО «Павловскгранит-ИНВЕСТ» подало заявление о своем банкротстве.

После наступления дефолта по всем кредитным линиям заемщика проблемного должника передали из Сбербанка в Сбербанк Капитал. В июле 2011 года «дочка» Сбербанка подала в суд иск о взыскании 4,6 млрд руб. задолженности и еще 1 млрд по дополнительно выдававшимся кредитам. Позже Сбербанк Капитал подал иски о банкротстве ряда компаний группы «Павловскгранит», в том числе основного ОАО.

В рамках исполнительного производства, возбужденного в отношении Пойманова, с середины 2011 года на счет Сбербанк Капитала поступило уже около 800 тыс. рублей за реализацию 100% акций ЗАО «Павловскгранит ИНВЕСТ» и более полумиллиарда за продажу почти 24,7% акций самого предприятия.

Между Сбербанк Капиталом и ООО «Антлантик» заключен договор цессии прав требования к «Павловскграниту» и ЗАО «Павловскгранит Инвест», вытекающие из кредитных договоров со Сбербанком России, в полном объеме, включая права требования по обеспечивающим кредиты обязательствам. В настоящее время завершается процедура оформления процессуального правопреемства в судах, рассматривающих соответствующие споры.

До того, как Пойманов получил контроль над ОАО «Павловскгранит», это было нормальное, активно развивающееся предприятие, способное полностью обслуживать свою кредиторскую задолженность. Эксперты консалтинговой компании «НэоЦентр», рассматривавшие итоги деятельности предприятия с 2007-го по 9 месяцев 2010 года, пришли к выводу, что операционная деятельность компании была прибыльной весь рассматриваемый период. Но несмотря на это выручка снизилась почти вдвое, а вместо прибыли в 248 млн рублей предприятие получило убыток почти в 102 млн. По оценке «НэоЦентра», это стало следствием снижения спроса на продукцию и существенной величиной процентов к уплате по кредитам.

Таким образом, взяв деньги у Сбербанка для получения контроля над предприятием (проще говоря, для своего личного обогащения), новый собственник «довел до ручки» крупное градообразующее предприятие, показав себя далеко не с лучшей стороны как управленец, создав множество проблем всем вовлеченным в этот конфликт сторонам — самому себе, Сбербанку России, «Павловскграниту» и всему региону. Возможно, смена собственника даст положительный результат. Новым владельцам предстоит реструктуризировать долги и запустить мощности ГОКа в полную силу. Материалы, которые выпускаются «Павловскгранитом», необходимы нескольким отраслям экономики, а значит и впредь будут востребованными.

Виктор Семенов / РОСБАЛТ

Оставить Комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*